为了激发干部向上、向善的内生动力，实现干部队伍自我管理的跃升，国家税务总局福泉市税务局深入推进“数字人事”系统持续化、系统化。

　　落实好岗责体系，严格规范管理。建立由人事牵头，派专人全程负责，明确岗位职责，细化各岗位人员责任，突出纳税服务、征收管理、税务稽查、信息技术、行政管理五大板块主业，做到岗责匹配、分工明晰。

　　狠抓落实，发挥实效。利用微信工作群通过日督促、周通报的形式，引导督促干部认真纪实，干部纪实率均达100%，全局干部养成了日计划、日办结的好习惯。每天一上班就登录“数字人事”系统，整理待办事项，下班后对一天的工作进行梳理、总结，写好当日的工作纪实。确保工作落实、落细。

　　利用正面反馈，激发干部活力。用好数据活字典，通过大数据分析，建立干部职业生涯量化计分指标体系，让数据汇总展现“德、能、勤、绩、廉、评、基”等方面成绩，客观反映和评价干部综合表现，进一步激发税务干部队伍活力。尤其利用好“个人成长账户”，用数据将个人基本信息、职业基础、业务能力、领导胜任力、日常绩效、公认评价、平时考核等信息有效体现，促进自我成长、自我提升。落实好“数字人事”，不仅促进税务工作规范化、制度化、可量化早日实现，更有助于激发干部职工工作活力，促进干部队伍工作作风转变、机关效能提升。(作者 胡旗笙 来源：国家税务总局福泉市税务局)