1月26日上午，长顺县税务局党委组织召开2020年度绩效管理分析专题会，全体局领导和部门负责人参会。

　　会上，分管领导吴露鸿副局长通报了2020年全年县局绩效考核情况，并就绩效管理工作存在问题和短板进行了分析，提出相应改进建议。其他分管领导和各部门负责人也分别就2020年绩效考核中的问题和下一步工作开展提出了意见建议。

　　在听取各分管领导和部门负责人意见后，县局党委书记、局长刘银波结合县局实际情况，再次深入分析了该局2020年绩效考核的4大短板：新闻媒体宣传不够、纳税人满意度不高、创新评比工作质量不优、创先争优数量不多；分析了2020年绩效管理工作成绩不够理想的5大原因：压力传导不够；对指标的分析研究不够精准；与上级部门的沟通不够；抓落实的措施不够有力、落实不够严格；对工作进展情况的督促不够到位。随后就2021年绩效管理工作提出3个要求：

　　要提高认识，认清形势。绩效管理是推动工作的“指挥棒”，各部门一定要积极适应运用绩效管理推动工作的大环境，从思想上高度重视，找准中心工作与绩效管理的结合点，促进全年目标任务圆满落实。

　　要盯紧目标，适应变化。今后绩效考评工作会更加严格、精准、规范，各部门一定要对考核指标进行精准分析，明确工作思路，紧盯工作目标，查找薄弱环节，关注工作细节，保证各项工作在完成的基础上，成绩更加优异、成效更加显著。

　　要狠抓落实，推动工作。各部门要将抓落实贯穿绩效管理工作始终，不断强化担当、强化创新、强化督促。针对2020年工作短板，要想方设法进行整改提升，对于2021年新下发工作任务和绩效指标一定要认真研究，吃透实质，确保2021年绩效管理能够取得好成绩。(作者 涂雅君 来源：国家税务总局长顺县税务局)