为切实强化大企业税收管理，防范和化解税收管理风险，独山县税务局把风险应对作为大企业税收管理的重要抓手，四举措加强大企业税收风险管理工作，高质量完成风险管理任务。

　　组建专业团队。加强大企业管理部门和风险管理部门的联合，盘活人力资源,整合优势，打破部门限制，组建专业风险团队，积极发动分局管理人员寻找和提供涉税线索和风险信息，将内控工作与推进“网格+专业化”征管方式相融合，拓宽风险任务来源，提高基层税务人员风险分析水平，提升税收管理质量和效率。

　　组织集中学习。开展税收风险典型案例分析，对风险分析理念、思路和共性问题探究、财务报表、发票流向等进行实战解说，通过对涉税疑点信息的比对分析，共同查找日常风险管理中存在的薄弱环节，对照存在问题有针对性地采取风险防控措施，从源头堵塞存在的漏洞。

　　完善工作机制。完善税收风险管理小组工作职能，统筹安排，密切跟踪，随时掌握风险应对情况，积极研究解决应对过程中出现的问题，及时总结风险应对工作经验，构建纵横联动的协调机制，实行“风险共查、同组互查、各组交叉查”机制，提升风险工作质效，有效防范执法风险。

　　打破信息屏障。依托综合治税平台，定期与相关部门进行数据交流，针对获取的涉税情况，对疑点信息进行深入细致的整理，综合运用“金税三期”系统结合应对管理台账实时跟踪，对相关数据进行清查、梳理、比对、分析，过滤清除垃圾数据，进一步细化明确涉税风险点，切实提高风险数据质量。(作者 李道慧 来源：国家税务总局独山县税务局)