今年以来，国家税务总局凯里市税务局紧紧围绕绩效管理工作部署，坚持“五个强化”、服务发展，加强绩效目标规划，抓好绩效提升工作质效。

　　强化组织领导，靠实工作责任。根据领导分工调整及人员变动情况，及时调整凯里市税务局绩效管理工作领导小组和考评委员会成员。明确相关岗位和人员的具体责任，加强对绩效管理工作的组织领导。

　　强化认识提升，营造工作氛围。要求干部职工提升对绩效管理工作的认识，充分理解绩效管理工作的必要性和重要性，加强绩效管理观念渗入，为推行绩效管理工作营造良好的环境。

　　强化考评分析，做好工作改进。做好结果通报和工作改进“后半篇”文章，建立分析讲评通报制度。要求责任部门负责人针对被扣分指标深入分析原因，及时查找短板，调整工作方向，提出工作举措，促进工作提升。

　　强化督察督办，狠抓落实执行。将日常工作事项的督查督办与绩效指标衔接起来，在实地督查中检验工作完成质效。运用科学有效的管理指标对税收征管、税务执法、纳税服务等工作进行监控，促进政令畅通，保障工作落实。

　　强化结果运用，激发队伍活力。对考评结果进行排名，通报表扬优秀部门和优秀人员。将个人绩效考评结果作为评先选优、年度考核、干部晋升的参考依据，充分发挥绩效管理鼓励先进、鞭策后进的导向作用，进一步激发队伍活力。(作者 周强 姜润静 来源：国家税务总局凯里市税务局)