5月22日，黔南州税务局第一税务分局局长杨永林带队到惠水县开展大企业工作调研和督导。

　　通过与县局第二分局全体干部职工座谈和对省州县列名企业的走访调研，杨永林针对县局二分局人员变动情况结合省州局大企业管理工作重点，对大企业服务管理工作提出了“四强”要求。

　　强风险抓防控。结合省州下发的风险防控任务，明确以防控化解风险为目的、以组织收入为出发点和落脚点，积极作好分析应对。通过建立台账、优化管控模式来加强对重点行业、重点企业税源管控，积极推进企业风险监控，及时发现和排除涉税风险。

　　强统筹聚合力。拓宽沟通协调渠道，加强部门合作的广度和深度，通过优化人力物力资源形成管理合力，统筹做好上级要求的各项工作任务。

　　强队伍培人才。以大企业管理需求出发，打造复合型专业人才。通过分类分级团队化管理模式、“老带新”和各类培训、平时“实战”等方式，鼓励年轻干部做到“四勤”即眼勤、手勤、腿勤、脑勤，把所学的东西用到具体实际工作中并不断丰富完善，要求年轻干部要多学多干、勇于承担、积极作为，不断提升自身思想素质和综合业务素质，从而努力打造一支以高素质人才为基础的专业化、精细化大企业管理团队。

　　强机制优服务。畅通税企沟通渠道，建立完善企业诉求收集反馈机制，将解决纳税人诉求作为优化纳税服务的拓展，以宣传辅导企业复工复产、减税降费政策的落实为契机，认真收集纳税人在政策理解、政策落实等方面的诉求，通过合法程序帮助纳税人解决实际问题。(作者 康雅琳 来源：国家税务总局惠水县税务局)