自开展脱贫攻坚工作以来，国家税务总局惠水县税务局积极响应中央决策部署，以省委“五步工作法”为总抓手，以州委“三大专项行动”为引领，立足工作实际，全力以赴谋划和推进脱贫攻坚工作，以“六个保障”确保如期顺利实现脱贫出列。

　　思想政治保障。驻村干部和帮扶干部提高政治站位和思想觉悟，深入贯彻“四个全面”战略布局要求，正确定位帮扶职责。将脱贫攻坚工作与税收工作同部署、同安排、同检查、同考核，要求驻村干部与帮扶干部严格按照县委县政府的工作要求，敢于担当，真抓实干，确保3个帮扶村全体贫困群众同步进入小康。

　　人员力量保障。选派16名经验丰富、责任心强的干部到水冲、摆俄、公朋3个村开展驻村帮扶工作，不断增强帮扶力度；帮扶期间无特殊情况不更换帮扶人员，确保帮扶工作的连贯性、稳定性和有效性；根据工作实际将帮扶责任人员增加至40人，要求每名帮扶人员的帮扶户数不少于4户，确保帮扶力度不减、工作成效见增。

　　经费运行保障。按照县委政府的要求，切实做好驻村干部生活和工作保障。县局在经费较为紧张的情况下，仅2018年就自筹资金36万元用于帮助3个帮扶村改善基础硬件设施建设、补齐“十二个必须有”物资、开展节日慰问、共同举办村民联欢会等活动，树立了部门形象，取得了良好的成效。

　　制度建设保障。建立脱贫攻坚工作例会制度，定期集中帮扶干部召开脱贫攻坚工作会议，对上阶段工作开展情况进行总结，布置下阶段具体工作；建立脱贫攻坚重大事项研讨制度，局党委每月召开党委扩大会议传达学习贯彻中央、省、州、县关于脱贫攻坚工作的重大决策部署，研究解决脱贫攻坚工作的困难和问题；建立脱贫攻坚走访长效机制，局党委每月到帮扶村走访调研1次以上，与村支两位探讨脱贫致富项目，帮扶干部每月到帮扶户家中走访宣传次数不少于4次，帮助解决生产发展、增加收入、了解政策等方面的实际问题和困难。

　　协调机制保障。加强与县委县政府的沟通联系，理顺与县脱贫攻坚指挥部之间的关系，根据业务职能范围和帮扶对象，对接相应业务的推进和落实；理顺与帮扶村所在镇党委、政府之间的关系，继续加强与镇党委、政府在脱贫攻坚工作领域的配合，建立定期召开帮扶联系专项例会制度，协调解决定点帮扶问题；理顺与帮扶村“两委”之间的关系，定期组织召开“周例会”，研究工作中的困难和问题，安排本周脱贫攻坚工作，保证工作衔接有序。

　　责任考核保障。要求16名驻村干部严格服从所在镇党委的日常管理，每月驻村时间在20天以上，严格请销假制度，确保驻村期间真蹲实驻、吃住在村、工作在村；严格贯彻落实《惠水县同步小康驻村干部管理考核办法》，驻村干部由所在乡镇党委政府进行考核，县局方才认可其考核结果，并将考核结果作为驻村干部年度评先选优的重要依据。(来源：国家税务总局惠水县税务局)