为加强机构改革后风险管理工作力度，开阳县税务局“三强化”开展风险管理工作，提高了风险管理质效。

　　强化风险管理重点工作落实

　　统筹规划，由风险管理股梳理工作层次，理清工作思路，按照上级工作要求组织安排；加强落实，发挥风险管理领导小组指导作用，加强各股室、分局之间的沟通协调，疏通工作痛点、难点，保障工作有序地开展；总结经验，反思问题所在，研究制定更加切实有效的工作方法。

　　强化日常风险任务管理

　　强化风险任务制定，加强风险识别命中率。基于基层税源管理分局能第一时间获取税源信息的特点，风险管理股在月初各分局上报的风险企业中，将疑点指向明确、风险精准的纳税人进行识别、筛选、分类后，合理分配到相应的部门进行应对，不断提高了税收风险的识别率。

　　强化风险反馈审核，保障风险数据的准确率。要求应对人员严格按照风险反馈模板逐一进行填写，再由风险管理股对模板的格式及内容逐一审核，确保反馈内容真实、有效、准确，减少无效风险疑点的进入量，进一步校准误差，消除风险点。

　　及时处理上级推送，保证任务回传率。由上级向下推送的风险任务做到当日推送当日接收，并及时下发给应对人员，同时，督促应对人员按时反馈，确保风险任务及时回传。

　　强化跨区域协作任务管理

　　变更任务应对方式，将以往由管理分局各自分别应对的方式改为统一由税源管理股应对，减轻分局负担，同时便于集中监督、管控；按时接收、反馈由外单位发来的跨区域协作任务，并由风险管理股全程监督，提高应对质效；制定本局协作任务方案，每月由管理分局自行发起一户及以上跨区域协作任务，并报送名单至风险管理股备案，方案将根据上级安排适时调整。(作者 郑钦月 来源：国家税务总局开阳县税务局)