2020年，玉屏县税务局始终着眼于围绕中心、服务大局，着力于构建立体化党建工作格局，建强基层党组织，推动税收工作任务完成，为重点工作保驾护航，提供政治保障、作风保障和纪律保障。

　　画好党员发展这一“起步点”

　　一名党员就是一面旗帜。玉屏县税务局用“三个严格把关”为建强基层党组织打牢基础。

　　严把党员发展“政治关”。坚持把政治标准放在首位，规范执行党员发展程序。支部定期听取发展中入党人员的思想汇报，按要求组织参与理论培训，带动发展中入党人员参与支部“三会一课”学习，将提升干部的政治意识、规矩意识贯穿至发展党员的全过程。

　　严把党员发展“结构关”。强化对青年干部的思想引导，鼓励青年干部积极、主动在思想上、行动上向党组织靠拢，重视从青年业务骨干、高知识群体中发展党员，不断优化党员队伍结构。

　　严把党员发展“成长关”。联系发展党员的岗位实际，及时、合理的调整党员发展“培养人、介绍人”。充分发挥好党员发展“培养人、介绍人”作用，实现“老带新”相结合，“政治理论与工作实践”相融合的培训，为储备一批讲政治、懂业务的党员干部筑牢基础。

　　自国地税合并以来，玉屏县税务局共有在职党员28名(占全局干部职工50.9%)，35岁以下青年党员4人，占比14.28%。经过市局党委、县直机关工委的大力支持和县局党委不懈的培养，当前，玉屏县税务局共在青年干部中发展预备党员2名，发展对象6名，入党积极分子3名。其中，有2名硕士研究生骨干，6名副股级干部。预计两年内35岁以下青年党员占比22%，三年内占比约38%，为县局党员队伍凝聚更多的活力。

　　聚焦支部建设这一“工作线”

　　县局党委从健全支部设置、规范组织生活、狠抓作风建设三个方面着手，倾力打造“一个支部就是一个堡垒”。

　　合理优化支部设置。认真落实《中国共产党基层党组织工作条例》，率先在全市税务系统县(区)局完成构建1个总支+7个支部的模式，实现将支部建立在部门上。由县局党委书记、局长任总支书记，部门负责人任支部书记，实现支部工作与税收实际同部署、同落实，有利推动落实“一岗双责”。

　　充分发挥“头雁作用”。县局党委委员将支部联系点作为抓手，认真落实双重组织生活制度，自觉接受党内外监督，带头重温入党誓词，带头参加“三会一课”“主题党日”，带头落实好民主生活会、党支部联系群众、民主评议党员等制度，促进组织生活落地落实。

　　深入推动党风建设。面对新常态、新形势和新要求，县局总支将党内法律法规进行集中选编印发至各支部，以常态化学习强化党员干部纪律意识、底线意识。各支部通过召开警示教育大会、联合主题纪检日、主题教育“回头看”问题自查整改等活动。牢牢把握干新录用公务员入职交流、干部任前谈话等重要时间节点细致做好干部思想动态跟踪。始终把党风廉政建设扛在肩头，放在心头，逐步在党内营造了良好的政治生态。

　　服务“党建+业务”这一“中心面”

　　县局坚持党建引领，围绕服务党建与业务深度融合这一中心不断发力，为“六稳”“六保”大局贡献税务力量。

　　组织收入趋稳向好。受今年疫情影响，组织收入面临沟通协调难、组织资金难、欠税清缴难的压力。第五党支部协同第六党支部(第二税务分局、新店税务分局)始终坚持目标导向，认真落实组织收入原则，主动做到算好时间账、任务账，牢牢把握组织收入工作的主动权，动态掌握税源变化情况，以旬保月，做到心中有数、心中有账，确保完成全年税收目标。

　　营商环境持续优化。积极运用大数据背景下的改革成果，坚持全局一盘棋，各支部共同发力，构建大数据管理和风险防控(范)工作机制，集成大数据采集、分析、运用和研判，及时消除各类涉税风险隐患，做到将风险防范关口“前移”，实现了风险防范“集成化、主动化”和税收执法与服务的“双赢”，以一个更加公平有序的税收营商环境为纳税人带来更好的办税体验。

　　“两场战役”统筹有序。在县局党委的统筹部署下，充分发挥好党支部战斗堡垒作用与党员干部先锋模范作用，先后投入县局党委班子主动以普通党员的身份带头参与疫情防控。先后有14名党员同志参与社区联防联控24小时值守，3名党员同志深入帮扶联系村参与疫情防控，2名党员同志主动请缨坚持40余天夜间值守。把疫情防控与脱贫攻坚战的主动权牢牢攥在手中，坚定信心，坚决打赢脱贫攻坚战、疫情防控阻击战。实现疫情防控“零感染”，脱贫攻坚上级验收“零问题”。

　　2020年，玉屏县局在“立体化党建引领”的格局下，各项重点工作稳步推进落实，也得到了上级的肯定与认可。有1名同志获省委省政府表彰“贵州省先进工作者”，7名党员同志获省局、市局及县委县政府表彰，第一党支部获县委表彰为“先进基层党组织”。（来源：国家税务总局玉屏县税务局）