为加强增值税发票内部管理，快速查收和防范税务人员在发票管理过错中慢作为、不作为、乱作等行为，进一步提升增值税发票管理水平，黔西南州税务局组建增值税发票内部快反团队，健全工作机制，精准防控。截止目前，核查疑点数据10批，共74条疑点数据。在快反工作中，黔西南州税务局坚持“纵横协作，精准防控、快速反应，及时总结”的工作要求，三位一体，扎实推进增值税内部风险快速反应工作。

　　提高思想认识，建立一个机制

　　结合上级增值税发票内部快速反应工作要求，成立由州局分管领导任组长、督察内审科和货劳科共同牵头、其他业务部门共同协作的内部快反团队，制定周密的内部快反工作方案，形成了纵横联通的增值税发票管理内部风险快速反应工作机制，聚焦税务机关、税务人员在发票管理中内部风险的发现、应对和处理，大大提高了增值税发票快反工作的质效。

　　加强沟通协作，强化两个方面

　　强化部门横向协作和层级纵向协同，按照工作方案要求，督察内审科向上对接疑点，货劳科向下部署核查，其他各部门协同配合，同时发挥主观能动性，主动扫描指标，提前防控，实现紧密衔接、纵横互动、实时预警、核查反馈、及时处置等高效协同。

　　强化快速反应和精准防控，从疑点下发、疑点核查和后续追责，州局快发团队分析疑点产生原因，提高疑点筛查精准率，快速核查、快速反馈、快速查处问题、快速处置风险、堵塞漏洞，形成了有效威慑的效果。

　　 认真提炼总结，做好三项工作

　　做好工作推进，严谨筛查分析疑点，提高核查效率；严格核查问题，确保核查质量；严肃处置风险，快速处置漏洞。

　　做好团队协作，为推进快反工作高效展开，各部门、各层级保持高效沟通，在工作部署、疑点核查、处理问题上强化衔接，对相关政策及行为进行沟通协调，确保了快反工作的顺利推进。

　　做好经验总结，州局内反工作团队着眼于风险防控环节，对现有制度规范、信息化系统的指标及内控要求和功能节点提出了针对性、合理性的防控建议，优化各系统指标，总结凝练先进做法及具有普遍运用价值的好经验，不断促进黔西南州增值税发票管理内部风险防控工作更上台阶。(作者 柏航 来源：国家税务总局黔西南州税务局)