为统筹好税收主业，国家税务总局龙里县税务局主动把握分析预测规律，查找工作不足，积极探索科学的税收预测监控协调方法，不断提高税源把控度和税收收入预测准确率。

　　以内外联动为基础，完善税收收入预测体系

　　内部精细，强化预测执行力。建立税收预测监控协调机制工作领导小组，实行领导班子挂片督导制度，负责对挂片部门收入预测及组织收入完成情况的巡查及督导。定期提醒税收预测执行进度，及时查找执行与预测数据差距的原因，采取有效措施缩小差距。定期召开税收收入分析会，对政策变化、管理措施的影响程度进行全面分析预测，总结发现季节性和周期性规律，准确把握税源的变化和走向，实现税收预测有据可依。实行税收收入预期完成情况的月度通报制，对影响准确率的因素逐项分析，及早纠正收入预测工作错误。

　　外部主动，掌握预测全面性。坚持“依法治税、客观公正、监督制约、积极稳妥、综合治理”的基本原则，通过信息共享、完善管理措施等方式搭建协税护税网络，参与税收环境的综合治理，形成政府主导、税务主管、部门配合的齐抓共管工作机制。比如：与龙里县自然资源局构建土地使用信息共享，梳理完善农用地、临时用地信息等。在全州率先实现与法院系统常态化业务合作，建立了民事执行与税费征缴相互支持与协作机制，为依法保护被执行人合法权益营造了良好的法治环境。

　　内外联动，加强企业自主性。把辖区内企业进行网格化划分，分区有序派驻税务干部与政府各相关部门人员深入企业开展风险排查服务，及时发现涉税风险，帮助企业不断规范；与政府派驻的“企业特派员”建立沟通机制，通过企业特派员及时了解企业的生产经营情况，尤其是在疫情期间，对部分企业减缓税款缴纳的前瞻性上起到了很大的帮助。

　　以分类集群为拓展，创新税收收入预测方式

　　实施分类集群化管理模式。分类集群化管理模式是税务机关依托稳定成熟的网络平台，以“规模+行业”分类为原则，对辖区内纳税人进行分类集群化管理，对税务机关内部业务人员进行分类集群化分工，最大限度以非接触式的方式实现精准化管税工作。截至目前，实现了辖区内8000余户纳税人全量“非接触式”管理。

　　“三三制”举措服务到位。建立千户集团、房地产、机关事业单位、住宿与餐饮业等21个行业群，每个局领导负责3个群，每个群配备“管理员+辅税员+监督员”各一名，通过“三三制”的方式打破部门限制，明确管理职能和服务职能，相关指标纳入个人绩效考核，进一步加强对全县税源情况的掌握力度。

　　“钉税宝”软件智慧统计。在全局推广使用新的网上智能化平台，把税收预测模块作为智能平台的重要功能，纳税人只需在系统内填报预测数据，系统即可智能化完成数据汇总、统计等相关工作，极大减少了税务干部的工作量以及统计过程中的错漏，为智能化税收预测提供了积极探索。

　　以结果为导向，打造成效显著的预测品牌体系

　　强化税收征管。根据现行经济运行发展趋势、税收政策调整以及国家减政放权对税源的影响，认真研判税收形势，针对龙里税源的结构特点，以行业管理为基础，加强对存量税源的动态管理，及时掌握重点行业、企业经营变化和税源变化状况，切实做到了底子清、情况明，为税收分析预测打下坚实的基础。

　　响应政府需求。向上级税务部门、地方党委政府主动开展问需求活动，充分了解上级税务系统、县委、县政府关切点，及时做好汇报沟通。比如：在黔南州税务局领导调研时，主动汇报龙里县2020年经济现状、税源结构等，为统筹全州组织收入提供决策参考；又比如：县委、县政府对疫情影响下企业的减税降费情况高度关注，龙里县税务局迅速组织完成了《龙里县减税降费情况分析》，得到了县委常委石磊的批示。

　　收入预测偏差小。针对考核硬性标准方面，2020年1-9月，该局税收收入预测符合考核标准的有5个月份，占比50%，比去年同期增长了近半数；截至目前，税收收入预测率最小已达到0.50%，几乎与预测数一致。（来源：国家税务总局龙里县税务局）