国家税务总局册亨县税务局积极组织开展册亨县辖区内的税控系统安装事宜，基本完成了全县12个加油点，96台税控设备的安装，实现了册亨县“加油站数据信息实时采集系统”全覆盖。

　　精准定位，勇挑大梁

　　做到“三化”。团队制度化。制定并印发《国家税务总局册亨县税务局关于安装“加油站数据信息实时采集系统”的方案》，成立以册亨县税务局主要领导为组长，分管领导任副组长，相关业务部门负责人任成员的“加油站数据信息实时采集系统”工作领导小组，领导小组下设办公室于税政股，统筹部署推进工作，严格落实工作要求，做到思想认识到位、组织领导到位和贯彻落实到位。

　　联动系统化。以加油行业的规范管理、采集系统的运行原理及运用方式为重点，联合县公安局、县应急局、县市监局等多个单位组建联动小组，定期召开册亨县加油站数据信息实时采集系统推进会，共商共建，在提供强有力组织保障的同时，减少反馈层级，“一招”解决问题。

　　任务具体化。围绕《方案》，将“加油站信息采集系统”工作具体细化为事前、事中、事后三个阶段，由联动小组具体分为事前调查组、事中推广组，事后管理组织实施。册亨县税务局任事前调查组：有目的、有系统的收集、记录、整理加油站市场营销的有关信息，了解册亨加油站发展现状；由册亨县税务局、县公安局、县应急局任事中推广组，协调各加油站配合安装数据信息实时采集系统设备；由册亨县税务局、县应急局、县市监局任事后管理组，加强对加油站在安装数据信息实时采集系统设备后的监督管理工作。

　　全力推进，勇扛重任

　　做到“三点”。以宣传为着力点。向成品油经营者大力宣传“加油站数据信息实时采集系统”的重要意义，使其了解安装加油站数据信息实时采集系统设备将打造规范、公平有序的经营环境，并告知加油站数据信息实时采集系统设备不会增加经营者负担，以此消除广大成品油经营者顾虑。

　　以摸底为支撑点。事前调查组将了解到的册亨县成品油市场经营情况进行认真分析，着重对全县加油站数量、经营状况、纳税情况进行摸底排查，准确掌握数据，做到“底数清、情况明”，为加油站数据信息实时采集系统工作实施、决策提供客观的、正确的数据支撑。

　　以问题为突破点。事中推广组在协调各加油站配合安装数据信息实时采集系统设备时，将收集到的问题进行整理形成问题工单，再派发问题工单到相应的管理部门进行解决，联通加油站配合安装数据信息实时采集系统工作“最后一公里”。

　　服务在前，勇做标杆

　　做到“三力”。加大管理控制力。事后管理组充分运用系统数据分析结果，进一步加强成品油市场监管，及时排查、发现、反馈系统异常情况，解决系统后续使用、管理问题，并抓好加油器具、系统管理、维护等相关工作，切实保障系统运转正常。

　　放大辅导战斗力。在安装加油站配合安装数据信息实时采集系统设备的同时，册亨县税务局配足配强辅导队伍，“一对一”“点对点”“面对面”的进行相关税收优惠政策辅导工作，解答纳税人在纳税申报、政策选用等方面的困惑，并根据纳税人的诉求及建议，多角度调整辅导方式，切实营造了良好的营商环境。

　　扩大服务影响力。册亨县税务局始终以文明准则为服务前提，在辅导、宣传、征管等方面做到言行文明礼貌，做事优质高效，进一步树立了税务工作者为民服务的良好形象。(作者 赵庭坤 王天娥 来源：国家税务总局册亨县税务局)