为促进部门职责、人员岗位调整后的人员融合、业务融通，助力青年干部成长，国家税务总局都匀经济开发区税务局税源管理股一股实施“老带新”工程，全面提升税源管理一股税收治理能力。

　　针对人力资源现状和业务工作需求，将多名没有税源管理工作经验的年轻税干安排到管理一线，税源管理股一股针对辖区内税源实际和股室工作分工，推行“老管理员带新人”计划。为了达到人员融合和业务融合，科学制定了学习型团队建设规划，采取“三个一”(每周一次培训、每周一次测试、每周一次例会交流)的学习模式，对全股室人员税收业务进行系统培训。

　　为促进新老干部的融合，税源管理一股明确了“一对一”结对目标和要求，将3名青年干部分别与税源管理经验丰富的老同志结成师徒，通过一起实地核查、一起上门辅导等达到“师徒结对、以老带新、以新促老、共同提高”的目的。

　　通过“团队集中学+结对互助学”的方式，税源管理股一股整体业务能力显著提升，为辖区内税源管理工作和税收高质量发展提供了新动力。（作者 田仁君 来源：国家税务总局都匀经济开发区税务局）