依托一个平台。依托内控监督管理平台，全面加强日常运用和监督管理，要求各业务主责部门根据各自工作职责，每月至少主动开展1次税收执法和行政管理高风险事项分析，梳理出主要内控风险点，逐步完善风险目录，并一一对应布控防控措施，编写防控指标进行风险预警。

　　实现两个前移。以工作重心前移，关卡前移为导向，及时纵向推送风险疑点数据,以《督审风险提示》为载体，及时准确向基层执法一线发布风险预警；对内控监督平台预警过错实行一月一统计、一季一调度、一年一分析；实行立查立改、当月事当月毕，并反推系统运行轨迹，防止“人”“机”失误。

　　完成三个事项。完成“事前预警”，各业务主责部门梳理本业务领域的政策风险、执法风险、管理风险及潜在廉政风险，定期排查风险，及时识别风险，通过内控内生化加强事前风险预警；完成“事中提醒”，督审部门根据风险应对情况，结合阶段性工作任务或内外部监督指出的问题，有针对性地进行风险提醒，督促落实风险防范任务；完成“事后监督”，督审部门按照风险问题导向，结合日常监督要求，对有关单位、有关事项开展督察审计。

　　把握四个节点。把握时限点，根据总局、省局重点工作任务，拟定主体责任清单，明确各级各部门工作任务和完成时限，建立灵活机动的纵向和横向信息联络沟通机制，畅通问题提报反馈处理渠道；把握流程点，建立省局主推、县(区)局主查、州局复查、定期通报的常态化流水作业模式；把握关键节点，牢牢盯住疑点数据覆盖率、核查率、核查准确率、整改质量等量化指标，围绕执法督察和审计重点编制内控监督平台共享指标，积极提出内控有效建议，以“控量”促“质升”；把握落脚点，做好核查成果的闭环运用，提升督察审计发现问题、解决问题的能力，发挥“治已病”作用，对发现问题立即进行整改，对“尽职免责”人员不进行责任追究或从轻进行责任追究。（来源：国家税务总局黔南州税务局）