抓好总结，补齐问题短板。积极抓好2019年度绩效考核考评工作，算清总账单，亮出成绩表，全面总结绩效管理7.0版得失。充分认清县局在创新创优、规矩意识、工作协调方面的不足，进一步在选优、表彰、先进经验推广等方面下功夫，切实加强干部职工管理，积极主动做好工作汇报，继续发扬扎实基础工作不扣分、少扣分的传统，为2020年度绩效考核考评工作取得新的更好成绩打牢基础、做好谋划。

　　抓好学习，补充业务知识。及时组织绩效考核考评部门工作人员、各部门绩效联络员通过黔税通、FTP、绩效管理平台等渠道进行学习，深入细致了解国家税务总局2020年度绩效考评规则、指标，做好业务知识更新。充分掌握2020年度绩效管理工作的新形势、新要求、新挑战，全面掌握考评方向、考评规律，进一步减少县局2020年度绩效管理规则、指标编制过程中可能存在的短板和漏洞，切实增强县局2020年度绩效管理规则、指标的科学性和可考性。

　　抓好落实，补强工作基础。深刻度认识2020年度税收工作面临的复杂性、挑战性，以绩效管理为抓手，充分发挥绩效管理“指挥棒”作用，切实把税收工作做得更深更细、实而又实。不断夯实税收基础，补强薄弱环节，确保各项工作落实到位、成效到位，有效推动组织税费收入、提升征管质效、优化纳税服务、落实社保征管等工作的全面提质增效，确保以优异的工作为决战决胜脱贫攻坚、打赢疫情防控阻击战和促进经济社会发展发挥税务力量。(作者 严广瑜 来源：国家税务总局水城县税务局)