强化组织领导，明确责任抓配合。国家税务总局毕节市七星关区税务局党委高度重视脱贫攻坚结对帮扶工作，主要领导多次在中心组学习、局领导碰头会、专题会上听取结对帮扶工作汇报，并多次在党委会上作出安排部署，明确由机关党办牵头，各部门配合做好脱贫攻坚结对帮扶工作。今年上半年，根据驻村工作队伍工作情况结合工作实际，调换脱贫攻坚队员1人，发放脱贫攻坚应知应会手册205本，完成帮扶项目7个，项目资金8.2万元,驻村工作经费6万元。

　　强化统筹推动，压实任务抓落实。该局坚持局领导带队，轮流到驻村帮扶点一个月，深入了解帮扶点贫困现状、致贫原因、帮扶需求、脱贫措施等信息，要求每位局领导在驻村帮扶期间为帮扶村做一件实事，解决一个一万元以上项目。在“4321”结对帮扶走访贫困户过程中，明确要求干部职工必须全面了解结对帮扶贫困户基本情况、家庭收入、贫困户最急切最需要解决的问题等，截至目前，该局共开展了三轮结对帮扶走访，194名干部职工共计走访贫困户700余户次，给予贫困户资金帮扶32800元。

　　强化督导检查，严肃纪律抓问责。为防止驻村帮扶干部和“4321”结对帮扶干部职工在走访过程中敷衍了事，走访帮扶不到位、对扶贫户具体信息了解不全面，帮扶措施落实不到位等现象发生，该局要求所有结对帮扶干部职工必须如实填写“结对帮扶纪实手册”，机关党办对结对帮扶走访情况、帮扶工作进度及实际效果进行了详细统计，实行动态监管。同时，为进一步促进规范，该局制定《国家税务总局毕节市七星关区税务局驻村扶贫工作管理办法》，对帮扶责任人的工作职责、日常管理、保障措施、考核考评等进行了明确，对驻村帮扶不扎实、工作走样、敷衍塞责、弄虚作假等现象进行通报批评，并由纪检组长带队对其进行谈话提醒。

　　强化绩效管理，严格考核抓实效。该局将脱贫攻坚结对帮扶纳入年度目标绩效考核，细化考核标准，构建形成了脱贫攻坚结对帮扶工作主要领导亲自抓，其余班子成员配合抓的工作格局，明确责任到部门、到人，确保结对帮扶工作有人抓、有人管、有人落实、有人考核。同时，强化绩效考核结果运用，对被相关部门通报批评的相关责任人员，严格追责，并扣减当月绩效，充分发挥绩效考核指挥棒作用。(作者 周鸿 来源：国家税务总局毕节市七星关区税务局)