今年以来，国家税务总局惠水县税务局紧紧围绕省、州局绩效管理工作要求，按照节点提醒、季度分析、年终总结的工作要求，正视差距，补齐短板，以“三着眼三强化”的工作方式不断提升绩效工作质效。

　　 着眼大局，强化站位提升。紧紧围绕年初工作要点，将绩效管理贯穿于税收工作始终，努力发挥绩效管理的“指挥棒”作用。把绩效管理列入惠水县税务局重点工作日程，认真传达学习上级关于绩效管理的相关精神，确保全员充分认识加强绩效管理的重要意义。按季度召开绩效讲评工作会议，深刻剖析7.0指标变化和特点，分析落实考评指标中存在的困难和问题，通过横向与各县(市)局对比、纵向与上年度工作进行对比，认真分析失分原因和排名位次，进一步引导干部职工树立核心意识、责任意识和大局意识，使绩效管理工作“内化于心”，自觉把绩效管理当作推进整体工作的有效抓手。

　　 着眼细节，强化工作改进。结合实际以及上半年绩效工作情况，针对下半年工作可能存在指标丢分风险点进行摸排，找准缩短失分差距，细化工作安排，发掘工作中的创新和亮点，加强日常工作的反馈，加强与上级对口部门的沟通和联系，积极争取业务指导。在考评周期、季度分析、日常工作监控过程中，与相关股室做好定期沟通交流，确保责任股室对本部门承接指标的具体内容和时限要求充分把握。同时，在季度工作例会中，各责任股室根据指标考核情况，及时将考核工作情况反馈给各部门，并提出指导性意见和建议，便于改进工作方法，从而达到提升整体绩效管理工作质效水平。

　　 着眼成效，强化督查督导。为确保发挥绩效职能作用，进一步完善结果运用和督考合一的工作机制，惠水县税务局组成由办公室和纪检组为成员的督查督办工作小组，对标对表加强日常各项工作督导。同时，该局绩效办严格履行考评职责，紧盯时间节点，做好重点指标考评的督促提醒，对上级安排的各项工作任务及时发出督办通知单，确保各部门抓紧、抓实、抓牢全年考评，形成工作有目标，事事有标准，人人有责任的良好氛围，进一步推动惠水税务事业稳步健康发展。

　　据悉，通过该局努力，截至第二季度，惠水县税务局绩效考核较上年全黔南州绩效成绩排名暂提升四位。（作者 梁德华 来源：国家税务总局惠水县税务局）