今年以来，独山县税务局面对严峻的组织收入形势，不等不靠，主动作为，立足实际，加大组织收入工作的进度和力度，全力打好组织收入“组合拳”。

　　算好“收入账”

　　层层压实责任。成立了以主要负责同志为组长，各分管领导为副组长，相关部门负责人为成员的税收收入领导小组。及时召开小组会议，认真分析收入情况、排位情况。坚持组织收入为第一要务，以“保总量、保位次”为目标，把任务层层分解，落实到人，严格考核，确保完成各项税收任务。

　　加强税源监控。按月编制税收收入进度表，分税种、分行业、分级次、分乡镇监控重点收入指标数据变动情况，及时把握县域经济发展趋势和时段内重点税源增长点，紧盯组织收入目标任务，严把收入序时进度，加强税源监控和收入分析预测。

　　拧紧责任螺丝。实行分管领导靠前指挥、分局局长分片包干的工作机制。将责任与力量“双下沉”到分局，将走访调研深入“到企到户”。全面加强地方税种的管理，重点关注与地方税收关系密切的耕地占用税、土地增值税等税种的分析监控。

　　畅通“衔接路”

　　争取党委政府支持。积极主动向县委、县政府汇报组织收入情况，并联合县财政局提请县政府重新制定印发了《独山县综合治税联席会议制度实施方案》《独山县各镇财税收入考核办法(试行)，成立综合治税联席会议工作领导小组，设立联席会议办公室，建立工作例会制度，定期召开综合治税联席会议，落实综合治税工作任务，协调解决税收征管中的难点问题。

 

　　强化大企业管理服务。与发改局、工信局、财政局等单位建立信息互通的工作机制、及时掌握重点项目和重点企业的情况。拟定2019年税收风险管理计划，对重点企业加大监管力度，提高监控水平。设立专为大企业纳税服务“首席联络员”，帮助大企业解决跨区域政策协调、重组等问题。

　　清查摸底澄清底数。抽调后勤股室干部协助各管理分局进行税源调查,分区、分片，责任到人，与县市场监督局比对，核定纳税时间，审定纳税标准,摸清税收底数，找出增收空间，为落实相关的税收政策打下基础。

　　念紧“紧箍咒”

　　加强企业所得税汇算清缴。通过组织培训、提前通知申报、制定申报计划、核实申报数据等方式，稳步推进企业所得税汇算工作。适时监控申报进度，层层监控，跟踪问效，确保汇缴申报率和数据准确率，为有效开展所得税后续管理奠定良好的基础。

　　加强欠税清缴。设立欠税清理小分队，对欠税企业展开全面清理，针对往年陈欠企业，下户走访调查，及时催缴陈欠。针对本年新欠企业，查看申报情况，及时催缴。针对正常经营的企业，多次催缴仍不缴纳税款的企业，停止对其发票发售。

　　加强纳税评估。加强对轴承、商混、沙石、医药销售、超市等重点行业的纳税评估。特别是加大对医药销售、超市、建筑材料等批发零售的评估管理，以此提高商业增值税收入。四是加大税收执法力度。对辖区内企业所享受的税收优惠、企业所得税汇算清缴及出口退税等涉税业务进行重点排查，加大对长期零申报及税负较低企业的检查力度，严防税收“跑、冒、滴、漏”。 (作者 谭飞 来源：国家税务总局独山县税务局)