3月7日至14日，铜仁市国资局副局长杜胜贵带队分别到市梵投集团、市交旅集团、市城投集团和市扶贫开发投资公司四家国有企业开展企业转型发展调研及督导工作，并与各企业主要负责同志召开座谈会，进一步讨论企业转型发展方案。

梵投集团调研现场

　　会上，杜胜贵与各企业主要负责同志围绕企业如何转型、如何定位、如何设计企业转型实施方案、如何解决转型发展中存在的突出问题展开热烈的讨论，并要求各企业要结合公司自身情况系统推进企业的转型发展工作，在经营上要按照“自主经营、自负盈亏、自担风险、自我发展”的现代化企业经营管理原则，做强做精主业和实业，优化各企业资本投资结构。在领导干部担当作为上，要求全体党员领导干部要敢担当、善作为，把企业转型发展工作成效作为检验领导干部的重要指标。公司党委要带头做垂范，自觉增强责任感、紧迫感、危机感，把企业转型发展工作当做自己的事，做实做细。

城投集团调研现场

　　杜胜贵强调，要思想高度重视，广泛动员。在各企业内部进行一次转型发展大学习、大讨论，将企业领导班子到一般员工的思想高度统一到转型发展工作上来，将本企业的初步转型发展方案发到每一个子公司，动员每一位员工参与讨论、献计献策，充分调动员工积极性、创造性。

　　要做实做细转型发展方案。各企业转型发展方案要紧紧按照48号文件要求制定，制定出突出主业、经营板块清晰，可操作的1+N转型方案。

交旅集团调研现场

　　要找准突破口。立足当前，重点选取2至3家子公司作为实体化转型试点、实行市场化薪酬管理体系，激发员工积极性，优先配置资源、资金、人才等进行市场化培育，进而逐步推广。同时进行有效混改探索，将有条件的子公司进行混改，积极引入社会资本，搞活企业。

　　要把党建工作融入企业转型发展。充分发挥党建工作在改革发展中的引领作用，发挥好企业党建工作在企业转型发展中的政治功能、组织功能和服务功能。(来源：铜仁市财政局)

扶投公司调研现场