2019年凯里市税务局严格落实各项工作部署要求，紧紧围绕全局各项工作，以创新发展的理念、实事求是的态度坚定不移的推进全局绩效管理工作，引领工作能效进一步提升，促进全市税收工作发展。

　　提升工作执行力。增强干部职工责任意识、配合意识，提升工作学习性和主动性，确保“一分部署、九分落实”，牢牢抓住不落实的事，严肃批评不落实的人，对后进者“打板子”、“加鞭子”。

　　努力跟进绩效管理系统推广应用步伐。充分运用国家税务总局绩效管理和数字人事系统，加强工作过程管理监控及结果运用，实行动态考核、全过程管理，把监督和考核结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据，发挥绩效管理“指挥棒”、数字人事“记录仪”的突出作用，激发干部职工干事创业、创先争优自觉性和创造性。

　　促进新机构融合。通过绩效管理这一有力抓手，逐步消除原国税、原地税在管理体制、运行机制、绩效文化等方面存在的差异，促进新机构在事合、人合的基础上加速实现力合、心合。

　　进一步发挥“指挥棒”作用。让绩效管理承担起抓班子、促落实、提质效的职责使命，督促税务干部勇于担当、善于担当、高效担当，突出主题，聚焦主业，把牢主线，把各项工作抓细抓实抓出成效，更好发挥税收在国家治理中的基础性、支柱性、保障性作用。

　　积极落实州、市激励干部担当作为的意见规定。为担当者担当，为干事者撑腰，激励干部勇担当、敢担当、善担当。(作者 周强 姜润静 来源：国家税务总局凯里市税务局)