2019年1月26日上午，在黔东南州税务系统召开的绩效会议上，黎平县税务局获得了“2018年度全州税务系统绩效考评特等奖”的好成绩，并于1月30日获得县委县政府面向全县众多单位考核的“优秀奖”。该局绩效工作受到黔东南州税务局与黎平县政府的认可，优异的成绩离不开上级的组织领导与各部门的沟通协作，更离不开为税务工作做出贡献的每一位税务干部。

　　新的一年，该局不念过往，不惧将来，不忘初心，通过不断努力来提升绩效管理的质效，促使全局各项工作奋发赶超，名列前茅，通过全体税务干部的全力支持与努力拼搏，激发征管体制改革不断深入向前发展，用“三个精心”做好2019年绩效工作。

　　精心设计谋发展，坚定步伐稳向前。在州、县绩效部门的领导下，正确承接州、县绩效考核指标的同时，精心制定和完善符合本局实际的绩效制度及考评方案，使绩效指标环环相扣，合情合理，有效发挥绩效管理“工作目标、岗位职责、正向激励、负向惩戒”的作用，进一步鼓励创先争优，增强黎平税务“内强素质，外树形象”的使命感、责任感和荣誉感。

　　精心组织为保障，强化监督和落实。成立绩效工作领导小组，由“一把手”担任领导小组组长，各副局长担任绩效领导小组成员，并安排综合素质强的人员管理绩效工作，落实好州局及县委县政府的负责日常的绩效管理工作以及与各部门的沟通协作，强化落实与监督管理，将绩效工作的每一步落到实处。

　　精心考核出结果，用好绩效指挥棒。绩效考核是一把丈量尺，不仅仅要强化绩效管理的过程，更要合理的把绩效结果运用起来，通过奖优罚劣、奖勤罚懒，充分发挥目标绩效管理的“指挥棒”作用，让想干事、能干事、干成事的人得到奖励，给少干事、不干事、干不成事的人提个醒，用绩效“指挥棒”为全局工作开展舞出新风貌。（作者 杨倩 来源：国家税务总局黎平县税务局）