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黄平县:“双提升”满意度和获得感

2018/11/22作者:潘光祥 蒋项来源:国家税务总局黄平县税务局

  自税务机构改革以来,国家税务总局黄平县税务局按照省局、州局相关工作要求,从细微处着眼,从日常工作着手,多措并举,确保不断增强纳税人的满意度和获得感。

黄平县税务局党委委员、副局长熊永军,党委委员、纪检组长王文平深入企业进行走访调研

  领导值班,着力提升服务水平

  开展“征纳面对面”领导值班活动。安排班子成员轮流作为接待人,到办税服务厅值班,在工作一线直面纳税人,受理涉税咨询或投诉,现场协调处理疑难问题,零距离倾听纳税人诉求,并处理值班期间发生的突发事件,组织实施应急预案;详细记录来访纳税人的基本情况、咨询问题、意见建议、投诉具体事项等,将不能当场办理问题协调有关部门处理并要求限时反馈,确保件件有落实,事事有回音。

  自开展值班活动以来,共接受各类咨询82起,协调解决各类问题13起。

  积极作为,着力提升工作效能

  开展大走访活动,主要就个体工商户走访和涉税专业服务机构走访,强化责任意识。县局一把手负总责,分管领导协调负责,把解决实际问题作为大走访的中心任务,深入了解纳税人面临的困难,现场解决实际问题;办好纳税人学堂培训工作,针对不同行业、不同类型企业的政策需求和涉税热点、难点问题开展分类培训,努力实现季季有重点,月月有主题;加强跟踪管理,定期开展税收优惠数据审核,对疑点数据及时核实,对申报错误的数据及时提示纳税人修改,打通政策落实“最后一公里”。

黄平县税务局开展“问需求、查短板、帮发展”民营企业座谈会现场

  税企互动,着力提升纳税遵从

  开展“问需求、查短板、帮发展”座谈会。针对征缴企业社保费和非税收入、代缴个人所得税等热点问题同企业进行探讨,广泛征集纳税人的需求、意见和建议;同时,推行领导包企业制度,定期深入企业走访调研,构建税企信息传递的“直通车”;认真分析调查结果,掌握纳税人的合理诉求,重点解决纳税人最不满意、反映最多的“痛点”“堵点”和“难点”问题,完善纳税人需求快速反应机制,实现问需、整改、提升的常态化管理。(作者 潘光祥 蒋项 来源:国家税务总局黄平县税务局)


编辑:高艺玮主编:高艺玮

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