双龙航空港经济区地税局四举措加强绩效管理

　　召开工作会议，深入思想动员。经济区地税局组织召开绩效管理专题工作会议，认真研讨绩效管理工作相关文件精神。结合指标体系，深化干部对绩效管理的认知度、认同度、认真度，形成人人重绩效、事事讲绩效的良好氛围。

　　迅速承接指标，灵活划分职责。以促进工作开展为目标，结合相关通知要求，确立合理的指标考点、考评标准和考评方式。

　　细化分解指标，明确工作目标。结合年度工作任务，层层分解指标，建立共性、个性绩效指标考评体系，并明确考评标准、数据来源、考评期限、责任科室和分值，确保各部门多配合、多协作、多补台。

　　强化督导检查，确保取得实效。要求各部门对指标进行严格审核，做到考评环节明确、考评内容严谨、得扣分标准明确，防止上紧下松、执行力不到位等问题，强化绩效督办催办。(胡昌成 记者 许发顺 来源：贵阳网)